践行智能制造 深化精益生产 --耘和智能赋能制造企业数智化转型
发表时间：2022-08-05 11:52:26
践行智能制造 深化精益生产
耘和智能赋能制造企业数智化转型
7月21日 中国·天津
“势”往往无形，却规定了方向，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半，当今的制造业发展与改革创新中，数据是永恒的核心资源，数字化转型就成为了企业共同追求的“势”，新一轮产业背景下，万物互联、数据驱动、平台支撑、智能主导的发展特征日益凸显，面临改变，企业更加关注四个核心要素：人员、技术、资源和制造，同时，帮助企业解决智能制造如何规划、如何提升、如何评估三个关键问题，避免陷入盲从、跟风、求快等误区，赋能企业数字化转型升级就成为了亟待解决的问题，同时，企业如何通过打造更智慧、更智能、更协同的管理模式，乘“势”而上，冲“破”疫情，也是众多企业管理者一直在思考的问题。
几年来，耘和深耕市场，顺势而上，顺势而变，在众多制造业企业数字化转型升级过程中稳布局、深扎根、与企业共同探讨及实践数字化转型之路，从搭平台（搭建统一信息化平台入手）、促协同（促进内外部业务协同）、强生产（强化智能制造）、细管控（构建管控体系）等方面赋能企业管理升级，增强企业数智化能力，今年也是耘和成立的第五个年头，回首耘和五年的发展，我们从零开始，凭借一切基于客户的成功、不断创造客户价值的初心、广阔的战略视野和坚定的事业心、坚持业务和技术***的差异化战略路径以及务实的工作态度和在战斗中不断学习成长的坚韧精神，使得耘和在竞争中不断取得市场的拓展和规模的增长。五年中，不断学习和探索的耘和人积累了丰富的项目经验、经历了自主产品更新迭代，面对客户，始终保持初心和对行业、对业务的敬畏，在调研、方案、实施、开发、服务各个环节精耕细作。
7月21日下午1:30，由天津空港保税区科工局主办、天津市企业联合会、天津市企业家协会协办，耘和智能承办的《践行智能制造 深化精益生产——赋能企业数智化转型》分享会在空港圣光皇冠假日酒店顺利召开，线下近百家企业汇聚在空港这样一个高速发展，产业聚集、生态宜居、充满活力的现代化新城，来共话制造，线上，来自全国各地企业家朋友通过直播与大会互联交流 。
企业联合会负责人穆光宪先生、企业家协会主任付志明主任、天津港保税区科工局杨刚主任、博纳斯威阀门股份有限公司董事长王东辉、天津华北集团有限公司CIO刘浩、天津七一二通信广播股份有限公司CIO 史利剑、用友网络***专家李亚伟、致远互联天津渠道总监王维、山东山大华天软件有限公司全国渠道总监周丽女士、厦门夏谷软件股份有限公司天津区总经理赵彩新女士、锐捷网络股份有限公司行业经理陆光祥、产品经理韩大鹏、技术经理何畔参加了此次会议。
会议伊始，企业联合会负责人穆光宪先生为大会开幕致辞。企联会经过40余年的发展，会员单位遍及全市各个领域，同时多年来，一直致力于企业服务中，为天津市各行各业快速发展起着积极、重要的作用。感谢领导的现场发言，让天津市企业家们更加有信心战胜一切困难！
近年来，中国传统产业与互联网融合发展明显提速，促使智能制造水平持续提升，万物互联、数据驱动、平台支撑、智能主导的发展特征日益凸显，***出台了一系列扶持政策，天津港保税区科工局杨刚主任做***企业扶持政策解读。不仅为企业家们指出了专项资金的方向，如何申报，还对企业要做的准备工作做出了详细的流程梳理，希望大家紧跟智能制造发展规划，把每一步走的扎实、稳健。
耘和智能总裁刘达先生在欢迎词中将耘和的布局和数智化企业转型的路径做了清晰的介绍，企业家们心潮澎湃，希望能投入到智能制造的变革当中。
新一轮产业背景下，万物互联、数据驱动、平台支撑、智能主导的发展特征日益凸显，面临改变，企业智能制造如何规划才能避免陷入盲从、跟风、求快等误区呢，耘和智能制造BU负责人周至明老师给出了详细的解读。
在抽奖和调研的环节，耘和低代码平台秀表单有了出色的表现，嘉宾们在手机上快速操作，方便快捷！耘和也送了精美的伴手礼！
企业在运行发展过程中，不断探索财务变革之道，希望将财务从繁杂的事务性工作中解脱出来，向管理型财务发展，并以财务视角看数字化建设，实现企业从财务到业务全价值链条的数据智能化，也就是业财融合，耘和智能财务专家张曜庭老师分享了【数字运营、智能业财】。财务管理人员只有真正从经营管理视角看待业务问题，从业务到财务，基于标准化，实现全流程智能化，才能赋能企业经营决策。
用友网络是亚太***的，全球***的企业云服务和软件提供商，在推动企业数字化转型过程中，用友网络多年来不断的探索和打磨产品，企业数智制造创新平台 U9 cloud 制造业云ERP闪亮登场，用友网络U9C产品专家李亚伟老师为大家分享U9C如何赋能企业数字化转型升级。
耘和五年来企业服务中累积了一批样板客户，天津712通信广播和华北集团就是其中比较突出的两家，会上，两家公司CIO均做了分享。
七一二通信广播股份有限公司信息技术部副部长史利剑在分享中谈到与耘和合作实现了通信部对于销售合同各节点的执行管控，真正有效的发挥OA及ERP对企业的管理职能，并将OA与ERP的合同各项数据打通，真正实现线上与线下的管理一致性，使管理者利用平台信息更有效的管理合同及合同执行进度；将销售预测转化成投产订单及项目资源，再通过资源与销售订单的匹配，完成预测订单的实际转化过程，建立预测到生产，生产再到订单的销售逻辑，帮助管理者分析预测的准确性与及时性；建立供应商管理平台，将ERP的业务审批，转移到OA系统中，统一审批门户。同时将采购数据在供应商平台与供应商进行互通交流，帮助公司更好的管理供应商，管理各级更好的了解供应商的应对变化信息，同时也帮助供应商更及时有效的了解物资的流转情况。
华北集团CIO 刘浩在分享中谈到与耘和的合作中进行了组织架构梳理与定义，流程梳理与优化；并构建全集团统一信息平台，统一平台，统一入口，以NCC为统一平台，友空间为统一门户，集成财务核算、HR、资金结算、预算、报销、数据分析等业务，实现数据共享和数据联动，为财务共享、人力共享奠定基础；搭建高效的信息化管理平台，加强集团财务管控；搭建资金管理平台，降低资金风险，提升资金使用率；搭建费用、预算、资金及报销业务系统，建立“战略-计划-预算-执行-分析”管控模式的“全面预算管理体系”；构建宽应用、多层级的集团报表体系；集中数字决议，智慧分析体系构建。
耘和秀表单-移动端低代码平台是本次会议的一大亮点，秀表单经过三年磨一剑的频繁迭代，逐渐成长为一款应用设计平台。以工具化思维进行设计，便于用户快速上手；以小工具为起点不断迭代，功能强，操作流畅，在大量用户及大量数据的使用情况下依然性能优越；产品以用户驱动、快速定制，可靠、成熟稳定，耘和***实施顾问孔静分享的秀表单得到了与会专家与企业客户的关注与青睐。
全自动化智能工厂的建设在会议需求调研阶段就得到了诸多企业的关注，耘和的***专家李征分享了湖北东泰盛全自动化智能工厂建设路径，合作之初，东泰盛物料的储信息非常模糊，工作效率以及精度都不尽人意，加上员工人员流动性大，且非常依赖于经验员工，增加了管理难度，造成现场生产产能不足，沟通成本过高，效率过低，因此急需一场数字化改革来改变现状。耘和智能根据武汉东泰盛的业务需求，为其设计了专属的仓库信息化架构蓝图，建立规范、精细化的生产物流管理体系，实现库存管理过程中的高度透明和精细化运作。其中，耘和智能参与的实施项目有ERP、WMS、SRM、OA、智库中台以及BCR。为促进东泰盛的多个系统无缝集成，耘和智能在WMS的基础上开发了智库中台中枢系统，旨在打破信息孤岛，提高各个系统数据交互能力，同时也加强了生产过程中的信息沟通，提升供应链整体效率，帮助东泰盛降低重复建设，减少烟囱式协作的成本，实现数据价值。
会议的***，耘和伙伴锐捷网络股份有限公司产品经理韩大鹏进行了《光云汇聚 、悦享转型》的主题分享，锐捷网络是行业***的ICT基础设施及行业解决方案提供商，近年来，全覆盖、高性能、移动化、安全可控、运维提效等对企业基础网络提出更高要求，锐捷乘势而上，整体解决方案给企业带来了数字化创新及高价值。
时代给了我们新的机遇，随着信息化基础设施建设加快，将云计算、大数据赋能企业，企业转型升级已经具备良好的软硬件环境。但转型升级绝不仅仅是技术升级，它涉及到人才、技术、流程以及管理制度等方面的全面变革。数字化转型服务将成为经济新增长点，是我国经济发展强大的驱动力，对于企业来说，新的增长点又是一个新的战场，除非是投降，不然都要一战，那不妨提前修战壕备武器，迎接打好这一仗，成为未来大赢家。耘和将与企业一道，在数智化转型升级的道路上并肩前行！
小昭（华北地区）
